文章来源：纽约时报
原文标题：Academy aftercare: How football is helping young players after they are released
“我手下有些孩子在18岁之前就退役了，”格蕾丝·布鲁克斯说，“我每三个月给他们发一次信息。什么都没有，什么都没有，什么都没有。但我永远不会放弃，因为万一到了第九次、第十次，他们真的遇到了困难，需要帮助呢？”
布鲁克斯正在斯蒂夫尼奇足球俱乐部的青训中心接受采访。2025年9月记者到访时，她是球员关怀主管。当时，布鲁克斯正在将球员关怀室——一个原本狭小拥挤、仅够存放足球装备的地方——搬迁到一个面积大得多、至少是原先三倍大的地方。
布鲁克斯拥有完全的自主权，可以按照自己的想法布置这个新空间。懒人沙发、照片、家具——任何能让球员们在激烈的青训营比赛中，或在被解约的痛苦失望之后，感到舒适并愿意敞开心扉的东西。
那天之后，布鲁克斯加盟了阿森纳，担任女足青训球员关怀主管一职。在长达一年的时间里，记者走访了从英格兰足球第五级别联赛（全国联赛）到英超的各个级别俱乐部。此举旨在了解不同俱乐部的培养方式，尤其关注球员离开青训营后的后续关怀。
什么是青训营后续关怀？球员关怀联络员的普及是一件非常积极的事情，对于帮助球员解决心理健康、社交和教育需求以及规划退役后的生活至关重要。
然而，后续关怀方面非常不透明。足球界的一个盲点在于，人们并不了解俱乐部对被解约球员，特别是青训球员，应承担哪些责任，以及这种关怀会持续多久。
足球界在帮助留在俱乐部的球员方面做得越来越好，但被解约的后续影响仍然可能非常痛苦。有时这种绝望感会在几个月甚至几年后才逐渐显现，它会渗透到生活的方方面面，损害人际关系、学业，最严重的是还会损害心理健康。
2020年，职业足球运动员协会（PFA）的一项调查显示，55%被职业俱乐部解约的球员经历了临床级别的心理困扰。最突出的结论是，这些困扰症状往往会在解约后的几周到几个月内加剧。
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据估计，英国有1万名男孩在足球学院受训，但预计只有不到200人能成为职业球员。对于那些毕生梦想就是成为足球运动员的男孩来说，经历如此巨大的打击和失望，会引发关于人生意义的思考，这无疑是一种创伤。他们在成长的关键时期承受着这样的打击，那时他们的人格尚未真正成熟。
“我认为我们在足球界对退役后的生活规划处理得并不好，”加雷斯·索斯盖特在播客节目中说道，“球员最不想听到的就是：‘你可能不行。’我们应该想想如何为人生的另一部分做好准备，因为那一天终究会到来。”
英国心理学会 (BPS) 表示，现在比以往任何时候都更需要改善被解约的足球学院球员的心理健康支持，并呼吁制定相关规程，例如提供额外资金，以帮助他们预约三次由HCPC（健康与护理专业委员会）注册的运动和锻炼心理学家进行咨询。
“这是习惯的问题，”什鲁斯伯里足球俱乐部青训球员关怀主管娜塔莉·伍德说，“球员有很多习惯，这些习惯的消失会带来很大的冲击。”
“对球员来说，失去某些东西就像死亡一样痛苦。关键在于减轻这种痛苦，确保他们有良好的日常安排——他们已经安排好了其他地方的足球试训，身边的人也在和他们保持联系，他们比以往任何时候都更加忙碌。”
“临近奖学金阶段尤其艰难，”一位在英超联赛工作了十多年的青训主管说道，“一开始会有帮助，但一年后，当其他俱乐部最初的热情没有带来任何实际成果时，情况就会变得非常困难。”
“被拒绝的打击对球员和家长来说都非常沉重，会让他们久久难以释怀。这是一个巨大的打击。”
“有好几次，我坐在桌子对面，对方的想法和我们即将告诉他们的完全不一样，”伊斯特利U19奖学金教练杰森·布鲁克斯补充道，“当我告诉他们要被解约时，他们会泪流满面，彻底崩溃。”
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残酷的是，确实存在一些相关的悲剧性例子。
2018年底，当时16岁的杰里米·维斯滕被曼城告知将与他解约。和许多未能获得奖学金的球员一样，维斯滕得以留在青训营直到赛季结束。接下来的六个月，他一直在努力寻找新的俱乐部，但膝伤却让他的寻觅之路更加艰难，也阻碍了他找到下家的机会。
维斯滕毕生的努力和牺牲都化为乌有，他不再踢足球，变得更加孤僻。2020年10月，年仅18岁的维斯滕被发现吊死在曼彻斯特的家中，验尸官裁定其死于自杀。
其他被解约的球员也谈到他们的身份认同正在消逝。这项运动和这家俱乐部已经离他们而去，他们之所以是他们，与他们的身份以及朋友、老师甚至家人对他们的印象都密不可分。没有了足球，他们现在又是谁呢？
足球给了马修·兰顿自信和目标。他曾效力于德比郡青训营，16岁时被解约，但随后签约曼斯菲尔德镇，并在那里完成了奖学金计划。
亲密的朋友们开始察觉到兰顿的变化。事后看来，他的精神健康状况正在恶化。18岁和曼斯菲尔德解约后，兰顿回到家中居住，并陷入了抑郁，他把自己与朋友隔绝开来，每次离开房间都极不情愿。
2021年2月，兰顿自杀身亡，年仅20岁。尸检毒理学检测显示，他生前并未饮酒或吸毒。兰顿表现出一种名为“现实解离”的分离性障碍症状，这种障碍会使患者感到与周围世界脱节。
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时间到了2025年12月，U16青训营的男孩们将与教练会面。大多数人将得知自己是会获得奖学金和两年的合同，还是会被解约。多年来对足球的执着和努力，成败就在此刻。
“我们U16梯队有四名男孩没有获得奖学金，”上面提到的那位英超青训学院主管说，“上周我们和他们的父母进行了最终讨论，球员关怀部门目前正在准备球员资料包，以便向其他俱乐部推广，但只有规模较大的青训学院才有这些资源。如果你是一家规模较小的青训学院，只有五六个全职员工，那就很难做到这一点。”
伊斯特利是英格兰第五级别联赛球队。他们只有寥寥几名全职员工，也没有完善的球员关怀计划——这并非因为俱乐部缺乏理解或意愿，而是因为资金不足。
“我们没有足够的资源为被解约的球员提供任何帮助，”布鲁克斯说道，“有些俱乐部会提供教练资格认证课程，但我们需要英足总或其他机构的帮助才能开设这些课程。如果你在附近的伯恩茅斯获得两年的奖学金，他们会帮助你获得英足总一级教练证书，但我们无法在第五级别联赛提供这样的机会。我们希望孩子们能找到新的俱乐部，这样他们就不会放弃足球，因为很多孩子就这样放弃了。”
“我曾多次向我的上司们提出这个问题：‘我们还能做些什么？’我希望我们能为他们提供一些在他们离开时能有所帮助的东西。最初，我开始剪辑他们整个赛季的比赛录像，并制作了一些精彩集锦。”
娜塔莉·伍德说：“我全年都在为16岁以下球员的签约做准备。我正在制定球员培养计划，这包括了解他们是否有经纪人，把他们的个人资料放在小册子的封面上，然后逐步完善他们的个人资料，详细介绍他们的优势。他们已经获得了扩展的BTEC文凭，所以所有相关信息都会包含在里面。”
伍德认为，确保球员在被解约前有其他的职业追求可以减轻解约后的冲击。
去年11月，伍德为球员们举办了一场“过渡与后续发展”讲座，展示了去年同龄球员的成长历程以及他们可以从中汲取的经验教训。其中一个例子是卡姆·莫里斯，他于2024年离开球队，之后先后在澳大利亚、印度尼西亚和阿联酋迪拜踢球。伍德让16岁以下的球员们制定个性化的后续发展计划，包括他们希望从事的其他职业，并着手准备简历。他们的答案五花八门，从体育老师到去海军陆战队服役，再到在欧洲执教，不一而足。
伍德说：“我们邀请了外部励志演讲嘉宾，我还为家长们举办了研讨会。球员退役后的冷静期非常重要，但保持联系并主动沟通更为重要。我会和一些以前的球员保持联系，我们还有一个聊天群，所有前球员都在里面。”
“我们当然会尽早让他们做好面对现实的准备，”南安普顿前青训学院院长马特·黑尔说道，“我们不断地和他们谈论备选方案，以及他们在学校接受的教育有多么重要。”
“他们离开后，我会给他们和他们的父母一些时间，”布鲁克斯说，“我会在他们离开后的第二天进行第一次回访，然后在一周之后进行第二次回访，之后通常会在夏天再进行一次回访。我会让他们整个夏天都不要去想足球——我会说：‘如果你们需要什么，随时给我发信息。’”
“我们之前有个男孩在德勤做学徒。如果能让男孩们以任何身份回归，无论是工作、教练，还是担任体能训练实习生，我都会尽力去做。”
“我们队里有个叫扎克的孩子，他参加了一个私人教练课程，我们帮他完成了课程，职业足球运动员协会（PFA）资助了他一半的费用。他以后会来给年轻球员们做体能训练。”
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2022年6月，英超联赛通过了指导方针，要求所有92家职业俱乐部对17- 21岁之间被解约的青训球员提供为期三年的“支持承诺”。
娜塔莉·伍德说：“前几天晚上我和孩子们聊天，他们希望我们能帮助他们寻找足球以外的工作机会，所以后续关怀正在改善。”
“我们与拉夫堡大学合作开展了一项研究项目，研究对象涵盖U9-U16梯队的青少年。研究结论表明，球员们一天中会感受到很多压力——来自学校的压力、进入足球训练营后的压力以及球场上的压力。”
“所以俱乐部需要让他们放松一下，建立友谊。当我问球员们这个问题时，他们说像保龄球、骑自行车、理发或木工技能培训之类的团建方式都非常好。”
俱乐部对离队球员负有更大的责任，必须履行对球员的关怀义务，采取预防措施帮助球员减轻冲击是当务之急。即使一些年轻气盛的球员当时可能并不觉得有多大问题，向他们展示退役后的生活也至关重要，这已成为英格兰四级职业俱乐部课程的一部分。
“我工作中最大的难处就是不得不解雇员工，”布鲁克斯说，“他们一个接一个地来到楼上的餐厅，每人有10分钟的谈话时间。我们会说：‘是的，我们会给你提供一份合同’，或者‘不，但感谢你这些年来为我们服务’。”
“有些人会泣不成声，他们觉得这是人生的终点。上赛季21名球员中，没有一个人拿到职业合同，我们不得不一天之内把所有人都叫过来，这太难了。有些球员从U12梯队就和我们在一起，我们当场就告诉了他们这个结果，这是最难受的。他们还没做好准备，因为他们满脑子想的都是踢球。”
“我们认为，我们需要照顾好从8岁到88岁的球员，”南安普顿前青训学院院长马特·黑尔补充道，“如果我们能帮助他们，比如安排他们去其他球场或者帮他们找到其他俱乐部，即使他们之前已经被其他俱乐部解约过，那也很好。他们知道可以随时联系我们。”
在低级别联赛中，最大限度地利用俱乐部现有资源至关重要。他们会聘请有球员经验的内部教练，例如，什鲁斯伯里一线队教练戴夫·爱德华兹曾代表威尔士出场43次，他曾就财务管理进行过演讲；而另一位前中场球员、青训教练肖恩·麦卡利斯特则探讨过职业转型问题。
伍德说：“退役后的生活本身就是一个挑战，因为它是每年都要面对的。最近，我们举办了一场校友赛，邀请以前的球员回来参赛。我们邀请这些小伙子们来喝杯咖啡，看看他们现在怎么样，我用电子表格记录着他们的近况。”
“球员被解约我会很难过，”布鲁克斯说，“如果我不在乎，我就做不好这份工作。你必须无条件地关心他们，所以当他们被解约时，真的很难受。我总是开玩笑说，如果我当初那样做，我会成为最糟糕的教练，因为我会对每个人都说‘好’。”
英格兰足球联赛（EFL，英冠、英甲和英乙）在英国多个地区举办会议，邀请各俱乐部的球员关怀官参加。会议旨在促进同行交流，探讨如何进一步改进球员福利。去年会议的一个成果是，斯蒂夫尼奇和剑桥联开始计划举办一场校友锦标赛，两家俱乐部的被解约球员将参加比赛。
布鲁克斯总结道：“以前与心理健康和福祉相关的污名正在改变。球员们经常会说：‘我们能不能集体问好，看看大家今天感觉怎么样？’”
“展望未来，我希望看到一项针对17岁以下年轻球员的强制性规定。这会增加我的工作量，但球员关怀是有资金的。”
“设立专项资金用于球员关怀，可以让俱乐部坚持在几年内帮助每一位被解约的球员。每个球员关怀人员都有这个意愿，但关键在于现实情况以及是否有足够的时间和资源。这很困难。”
发布于：湖北